Rescate de Empresas
EVALUACIÓN DE LA EMPRESA
BMAS Consulting a apoyado a muchos clientes con sus herramientas de evaluación y guías de análisis. El beneficio de contratar nuestro servicio es que tenemso un panorama externo, sin historia, ni ideas preconcebidas, y está diseñado para no tener beneficio de mejorar lo que no requiere cambiar. Nuestro proceso nos ayuda a escuchar a todas las opiniones involucradas e identificar donde puede estar el problema. Nuestra evaluación es el primer paso hacia un acuerdo con el cliente en cuanto a qué puede hacerse para rescatar la empresa.
CONTROL DE CRISIS
Si su empresa está en una encrucijada, enfrentando una crisis que parece invencible, no tiene porqué enfrentar el problema solo. BMAS Consulting ha ayudado a sus clientes a través de este tipo de procesos anteriormente. Tenemos herramientas para controlar un estado de crisis, con perspectiva clara y procesos sistemáticos para llevarnos a su ejecución. Una crisis no puede ser evitada, tiene que ser controlada y lidiar con ella para llegar a la otra orilla... permítanos acompañarlo en esa travesía.
ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO
El cambio es inevitable. Una competencia clave en nuestros días es la habilidad de la empresa para adaptarse al cambio; o mejor aún, para administrarlo de manera de obtener un resultado positivo. Ya sea un nuevo competidor, un mercado emergente, o una estratégia obsoleta; cualquier situación como estas o similares requieren qu ela empresa se adapte. BMAS Consulting lo puede ayudar a sobrellevar estas situaciones usarlas a su favor, definiendo estratégias para crecer proactivamente y salir del modo reactivo natural que se adopta ante el cambio.
RESCATE DE R.O.I. Y DE LA MARCA
Rescatar una compañía no solo se trata de dinero. Efectivamente, las ganancias son críticas para la sustentabilidad del negocio, pero también lo es la Marca de la empresa. Los problemas de operación, ventas o de producto por ejemplo, están dentro del control de la empresa, pero sanar la percepción de la marca depende de cambiar la percepción del cliente sobre el valor de la misma, y eso requiere de una estrategia específica. BMAS Consulting puede ayudarle a definir la estrategia a seguir para alinear el valor de la marca con el esfuerzo realizado para rescatar a la empresa.
